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主机游戏“孵化套装”出炉:东方明珠通过FGF释放了什么信号?

  当中国最大的传媒上市公司开启对游戏板块的更大征程,会给产业带来哪些惊喜和推动?

  2017年12月7日--8日,由东方明珠(600637,股吧)新媒体股份有限公司(下简称东方明珠)主办的2017家庭游戏大会(Family Game Forum,简称FGF)在上海举行,包括微软、索尼、育碧、SQUARE ENIX、SNK在内的数十家世界级公司参与其中。

东方明珠董事、总裁张炜指出,随着互联网的冲击,我们迫切需要在传统的视频内容外,再打造一块能增强用户粘性并拥有强大变现能力的“超级内容”,以巩固我们的渠道优势,这就是游戏。

 
  东方明珠董事、总裁张炜指出,随着互联网的冲击,我们迫切需要在传统的视频内容外,再打造一块能增强用户粘性并拥有强大变现能力的“超级内容”,以巩固我们的渠道优势,这就是游戏。

  “东方明珠已经在国内引入Xbox one和PS4两大平台,形成“两个主机+一个平台”的“2+1”战略布局。今年我们成立了游戏G平台推进游戏跨终端运营,入股盖娅互娱快速切入手游行业,不断积累游戏内容在不同平台上的优势,逐渐从主机游戏发行运营商向跨平台游戏发行运营商转型。”张炜说。

从2014年开始,东方明珠就先后与微软、索尼成立合资公司,成为XBOX和Playstation主机在中国大陆地区的独家总代理。可以说,在主机游戏和家庭大屏游戏领域,东方明珠始终以领头羊的角色在探索着这块处女地。

 
  从2014年开始,东方明珠就先后与微软、索尼成立合资公司,成为XBOX和Playstation主机在中国大陆地区的独家总代理。可以说,在主机游戏和家庭大屏游戏领域,东方明珠始终以领头羊的角色在探索着这块处女地。

  因为政策开放较晚,国内主机游戏市场的成熟度相比端游、页游、手游市场,至今依然有着非常大的距离。不管是用户普及度、内容的数量和品质、硬件的购置门槛、应用场景都是眼下摆在主机游戏产业面前的现实问题。

  即便如此,东方明珠副总裁、游戏事业群总裁苏文斌向数娱梦工厂记者表示,家庭大屏游戏今后仍将会是东方明珠游戏业务的重点板块。但与此同时这也意味着,东方明珠必须将承担起更多串联上下游的平台角色。

  主机游戏市场的本土化挑战

作为东方明珠“娱乐+”战略的重要组成部分,游戏与影视、旅游、版权、渠道、购物、广告、地产一起,构成上市公司旗下的业务矩阵。东方明珠董事、总裁张炜曾在接受数娱梦工厂专访时以“再造一个百视通”来形容游戏板块对上市公司的重要意义。

 
  作为东方明珠“娱乐+”战略的重要组成部分,游戏与影视、旅游、版权、渠道、购物、广告、地产一起,构成上市公司旗下的业务矩阵。东方明珠董事、总裁张炜曾在接受数娱梦工厂专访时以“再造一个百视通”来形容游戏板块对上市公司的重要意义。

  但在国内发展主机游戏绝非易事。2000年国务院的第44号令,让国内游戏机的生产、销售、进口等被全面禁止;直到2015年文化部下发的《关于允许内外资企业从事游戏游艺设备生产和销售的通知》才将主机游戏在国内市场的研发、生产、销售彻底解放出来。

  在长达15年时间的空白里,国内主机游戏用户只能通过“水货”的单一渠道来维系;而在国外市场却是另一番繁荣景象,索尼、微软等企业争相将主机游戏带入了一个全球风靡的时代。

  根据第三方的研究报告,中国主机游戏在2016年的产值仅5亿美元左右,在整个250亿美元的中国游戏产值的总盘子中只占很小比例。相比手游、端游,主机游戏用户需要额外花费数千元购买主机终端,硬件门槛成为制约主机市场发展的重要因素。

  但在东方明珠副总裁苏文斌看来,主机终端在国内未来几年的爆发是必然的。因为目前中国用户在游戏领域的付费习惯已经养成,随着90后、00后群体收入增长、消费升级是必然趋势,这将是以主机为代表的家庭游戏崛起的重要契机。

  “东方明珠拥有庞大的用户群,同时也有拥有主机游戏资源。如何把过去积累的家庭娱乐用户从单纯的视频、购物等消费转化为游戏的消费,这是我们需要做的。”苏文斌表示。

  除了较高的硬件门槛,国内主机市场最迫切需要解决的是游戏内容。新华网此前曾发文指出,“目前国区主机游戏内容的销售收入偏低,进口主机国服的游戏相比外服,数量偏少、价格偏贵。”由于主机游戏内容制作由于门槛高,国内优秀的作品产出量少,而国外作品引入又有文化差异性,导致存在用户买好硬件“等游戏出来”的局面。

  “游戏孵化套装”出炉

  涵盖资本、运营、渠道、媒体

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